Una serie de Jaume Llenas titulada "¿Dónde se han ido todos los líderes?".
Hace años había frecuentes mensajes para que los jóvenes no persiguieran el
liderazgo en la iglesia por protagonismo o ambición. Hoy en día ese mensaje
ya no tiene sentido...
¿Dónde se han ido todos los líderes? (II)
Aquel que quiere ser un siervo se pone en las manos de Dios para ser usado,
para ser completamente consumido como un sacrificio a Cristo. Éste es el
mejor argumento que toca los corazones en esta generación postmodema.
Hay tanto líder de papel, hay tanto producto de marketing que la gente hoy
necesita más que nunca líderes siervos. Gente en quien pueda percibir la
genuinidad, la autenticidad, en lugar del culto a la imagen. El postmodemo
es muy desconfiado, porque sabe que hay mucho engaño, mucha posición y poco
contenido.
Ser un líder cristiano es ser contracultural, porque va en contra de todos
los principios de lo que le gusta a la carne. El líder auténtico es un
seguidor radical de Cristo. Un siervo que está marcado por un conjunto de
prácticas claves.
Me gustaría considerar algunos otros aspectos importantes:
El líder está enfocado en Dios, no en lo que piensan los demás que debe
hacer. Tiene un poderoso llamamiento de Dios para estar allí. No se ha
situado él en esa posición.
Tiene una profunda convicción de que no le nombraron, sino de que Dios le
puso. Eso no significa que Dios no use a otras personas para llamar a un
ministerio específico. Pero el elemento clave es que, ya sea a través de
personas, o de otros medios tengamos el profundo convencimiento de que
estamos allí por la voluntad de Dios.
El líder es alguien que está implicado en oír a Dios. Le escucha en la
oración, le escucha en la Palabra, le escucha en lo que lee en la comunidad,
porque no es insensible a ella. Mantiene la visión de Dios. Eso es lo que
realmente le mueve.
Nunca trabaja solo y nunca trabaja para sí mismo. La principal tarea de un
líder es construir un equipo. Es consciente de su debilidad, sabe que no
puede realizar la tarea por sí mismo. Sabe que incluso el Hijo de Dios
trabajó en equipo. Conoce que su función no es realizar por sí mismo todas
las tareas, sino que es mucho más efectivo cuando es capaz de descubrir y
equipar al pueblo de Dios para el servicio.
Hay un modelo de liderazgo que está centrado en el líder. En ese modelo se
pretende que todo pase a través de él. Ese líder se convierte en un adicto
al control, y acaba convirtiéndose en el cuello de botella de la
congregación. Un embudo tiene una capacidad, por más que echemos en la parte
ancha del embudo sólo pasará lo que es capaz de pasar por la parte estrecha.
En cambio hay otro modelo de liderazgo en el que el líder es un catalizador
del trabajo de la congregación. Forma redes en las que no todo pasa a través
de él, sino que permite que la red se vaya tejiendo entre otros miembros de
la congregación. Uno de los efectos más beneficiosos es que cada miembro
puede desarrollar un mayor potencial. Esta clase de líder invierte su tiempo
en estas dos áreas: DESCUBRIR y FORMAR.
Richard Farson, autor de Managment of the absurd: Paradoxes in Leadership,
dice: La verdadera capacidad de un líder radica en su capacidad para
suscitar la fuerza del grupo. Efesios 4: 12 explica que la función de los
dones y ministerios de la Iglesia es ésta: «Capacitar a los santos para la
obra del ministerio». Esa es la mayor capacidad de un líder cristiano,
descubrir los dones que el Señor ha dado a su Iglesia y formar para el
ejercicio de esos dones.
La estructura del liderazgo no es piramidal, sino que forma parte de su
comunidad y es uno con ella, el líder es alguien que expresa sus dones para
el bien del cuerpo de la Iglesia.
Estamos en un tiempo de confusión. Por una parte tenemos gente completamente
postmodema y por otra parte tenemos gente tremendamente desorientada con los
cambios que provoca la postmodemidad.
Estas dos clases de personas generan estructuras de liderazgo completamente
distintas. Los postmodemos buscan un líder que sea a la vez un guía
espiritual y esa oportunidad surge de una relación personal: aquí se inicia
el discipulado. El líder espiritual ayuda a resolver problemas prácticos. A
los postmodemos no les gusta que se les obligue a nada. En su mente el ser
sermoneado es un abuso de poder. Ven a la religión organizada como un abuso
de poder. La autoridad solo se reconoce en la medida que el líder es capaz
de ir delante y ser ejemplo.
En todo caso el liderazgo sensible a los postmodemos no es nunca jerárquico
o autoritario y se centra en ayudar a los otros a crecer espiritualmente Y a
expresar los dones individuales en el ministerio.
Junto con este modelo cohabita otro modelo entre aquellos que se sienten
intimidados con la confusión que provoca la época en la que vivimos. Esta
confusión genera temor y la necesidad de seguridades. Prefieren los lemas a
las preguntas. No necesitan algo sobre lo que discutir, sino algo a lo que
agarrarse.
Esto ha creado otro tipo de iglesias y otro tipo de liderazgo. Es un modelo
con un éxito considerable aunque no tenga ninguna sensibilidad con la
postmodernidad. Se basa en una estructura de liderazgo completamente
piramidal. El líder es casi indiscutible, se siente un nuevo Moisés. La
gente en su Iglesia le venera. Su palabra es palabra de Dios. La iglesia
tiene muchas normas y muy rígidas, que deben ser obedecidas y que muy pocos
discuten.
Estos dos modelos coexisten en nuestra sociedad postmoderna, y nosotros
tenemos que elegir a partir de nuestras convicciones bíblicas. Con todo,
estoy convencido de que este segundo modelo es un modelo a extinguir en la
sociedad contemporánea en la medida en la que la postmodernidad vaya
permeando capas sociales cada vez más extensas. En el momento de transición
entre cosmovisiones en el que estamos pueden coexistir, pero uno va a ir
consolidándose, mientras que el otro está en vías de extinción.
Jaume Llenas Marín es abogado y Secretario General de la Alianza Evangélica
Española
Bendiciones
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